Efektivní leadership - základní

Z parťáka šéfem

Jste začínající leader a chcete se naučit ustát tlak ze strany nadřízených i svého týmu, efektivně komunikovat i zadávat úkoly a řešit konfliktní situace, účinně vést a motivovat druhé a zároveň si zachovat potřebný nadhled i chladnou hlavu? Pak je workshop pro Vás to pravé ořechové.

Na workshopu se učíte efektivně komunikovat i zadávat úkoly, motivovat druhé, „nebrat si práci domů“, řešit vypjaté situace a zároveň si zachovat potřebný odstup i chladnou hlavu.

Kurz vedu metodami neurokoučinku, které doplňuji prvky klasického workshopu. Prakticky využívám i vysvětluji nejnovější poznatky z oblasti neurovědy o fungování lidského mozku, čímž leaderům poskytuji účinné nástroje pro rozvoj sebe i týmu, pochopení jednání a myšlení druhých.

Zaměříme se na tato témata:

• Analýza současného stylu vedení a jeho optimalizace, vědomá změna stylu řízení v krizových situacích
• Aplikování pravidel a technik efektivní komunikace – poskytování účinné zpětné vazby, schopnost aktivního naslouchání, využití pochvaly i kritiky jako motivačního faktoru
• Definování a rozvoj silných stránek sebe i týmu – jejich využití pro motivaci
• Osvojení základů koučování pro manažery – jasná komunikace, stanovení cílů a postupů, principy delegování a kontroly, jednání s problémovými zaměstnanci
• Prevence a snížení dopadů syndromu vyhoření – identifikace možných zdrojů, metody k pozitivní změně postoje, posílení schopnosti ovlivňovat negativní pocity
• Sebepoznání – definice hodnot a stereotypních vzorců chování, jednání a myšlení a záměrná regulace těchto oblastí za účelem zvýšení vlastní produktivity i úrovně osobní spokojenosti