Efektivní leadership - intenzivní
Dostaňte z týmu ještě víc
Jste zkušený manažer s jasnou vizí, který chce ještě efektivněji využít potenciál svého týmu i sebe samého, rozvinout své kompetence leadera, s přehledem ustát každodenní enormní tlak i skloubit pracovní a osobní život, chodit domů s čistou hlavou a také klidně spát? Pak jste na správné adrese.
Společně provedeme analýzu Vaší současné situace, určíme oblasti s potenciálem na změnu a vytvoříme konkrétní strategii pro realizaci Vámi požadovaných změn. Rozvinete naplno své leaderovství, efektivněji uspořádáte pracovní aktivity. Naučíte se „vypnout“ a kariéru jednoduše skloubíte s osobním životem. Budete chodit domů s čistou hlavou a klidně spát.
Kurz vedu metodami neurokoučinku, které doplňuji prvky klasického workshopu. Prakticky využívám i vysvětluji nejnovější poznatky z oblasti neurovědy o fungování lidského mozku, čímž leaderům poskytuji účinné nástroje pro rozvoj sebe i týmu, pochopení jednání a myšlení druhých.
Zaměříme se na tato témata:
- Analýza současného stylu vedení a jeho optimalizace
- Definování vlastních silných stránek i klíčových osob v týmu – získání konkrétních impulzů k jejich rozvoji, motivace týmu
- Osvojení si základních principů koučování pro manažery – seznámení se s jednotlivými fázemi koučinku, praktické metody pro zvyšování efektivity a produktivity týmu i jednotlivců
- Jak zvýšit výkonnost problémových zaměstnanců a jak podpořit fungování s ostatními členy týmu
- Prevence a snížení dopadů syndromu vyhoření – identifikace možných zdrojů, metody k pozitivní změně postoje, posílení schopnosti ovlivňovat negativní pocity
- Work-Life Balance – nastolení rovnováhy v osobní a profesní rovině, kromě pracovní úspěšnosti a vysoké výkonnosti také dosažení osobní spokojenosti a pocitu naplnění, získání volného času
- Aplikování pravidel a technik efektivní komunikace – poskytování účinné zpětné vazby, schopnost aktivního naslouchání, využití pochvaly i kritiky jako motivačního faktoru
- Techniky Mindfulness (vědomá přítomnost) – umět „vypnout i dobíjet baterky“, oproštění se od negativních myšlenek a pocitů, zvýšení mentální energie i rezistence vůči stresu
- Time management a self-management – představení metod efektivního řízení času v souladu s fungováním našeho mozku, možnosti, jak skoncovat s prokrastinací, zbavit se perfekcionismu a účinně delegovat
- Sebepoznání – definice hodnot a stereotypních vzorců chování, jednání a myšlení a záměrná regulace těchto oblastí, za účelem zvýšení vlastní produktivity i úrovně osobní spokojenosti
- Zvládnutí práce s emocemi – netradiční postupy pro jejich ovládání, eliminování negativních vlivů emocí na zdravotní stav
Moje první hodina kočinku byla plná očekávání, já řeknu problém a koučka ihned dodá minimálně 10 řešení. Jaké bylo moje rozčarování, když na 1 moji otázku, položila koučka sto dalších a ještě k tomu nedala žádný návod s řešením. Chtěla, abych přemýšlela a něco ze sebe dolovala... A já Vám nyní děkuji, pomohla jste mi objevit toho, kdo jsem, kde jsem a nabídla na spoustu věcí jiný pohled, naučila říkat NE s grácií a ve vší slušnosti. Viděla jste mě, když jsem se ztrácela ve Vašich otázkách, nutila mě se nad nimi zamyslet a já díky nim „vyrostla“ a najednou cítím pokoru k lidem v mém okolí v práci, snažím se využít jejich pracovní zkušenosti a delegovat práci. Na začátku, jste se mě zeptala, zda jsem dobrá ředitelka, říkala jsem si jasně, vždyť to dělám dlouho. Dnes Vám odpovím, že pracuji na tom být dobrou ředitelkou, vidět lidi se svými osudy, dávat feedback, zpomalit se....
Mgr. Olga Hybšová
ředitelka personálního odboru, Česká obchodní inspekce
Efektivní leadership - intenzivní
Celkem 7 výukových dnů v časech ca: 9:00 – 12:30 hod., 13:00 – 16:00 hod.
Termíny a místa konání:
- Praha: září 2024 – leden 2025 (18. 9., 2. 10., 23. 10., 13. 11., 11. 12. 2024 a 8. 1., 29. 1. 2025)
- Teplice: leden 2025 – červen 2025 (16. 1., 13. 2., 20. 3., 20. 3., 17. 4., 15 .5., 19. 6. 2025)
- Praha: září 2025 – únor 2026 (18. 9., 16. 10., 13. 11., 11. 12., 8. 11. 2025 a 8. 1., 5. 2. 2026)
Vysoká intenzita a efektivita workshopu díky malým skupinám – max. 10 osob. Studijní materiály, občerstvení během workshopu zahrnuto v ceně.
Přínos
Metoda neurokoučinku Vám pomůže z Vás i Vašeho týmu dostat maximální výkon i nasazení. Možná přehodnotíte priority či přeorganizujete pracovní den. Každopádně najdete nečekaná řešení pro náročné situace, které Vám berou čas i energii. Naučíte se vypnout, efektivně skloubit svůj osobní a pracovní život a najít čas na své záliby.
Setkání s lidmi na shodných pozicích z různých odvětví jsou i inspirativní výměnou zkušeností v probíraných oblastech, často poskytnou zcela jiný pohled na věc.